供应链管理讲师,供应链管理培训讲师

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吴永彬

■ 18年以上中大型企业中高层管理、培训管理等经历 ■ 英国IPMA国际专业培训师 / ACI国际职业培训师 ■ ICF国际教练联合会 ACC认证教练 / 准PCC专业教练 ■ POA组织行动力全国首期认证讲师 ■ 中国服务设计人才资质 ■ 客户服务国际标准最高SSE认证 ■ 行动学习引导师、国家生涯规划师 ■ 《教练式高尔夫——向下管理》认证讲师 ■ DISC性格与行为风格认证讲师/测评顾问 ■ 2018年全国百强讲师、2022年全国优秀讲师 ■ 交大安泰、同济大学、上海财经大学、上海理工大学等高校特聘讲师擅长领域：管理技能、领导力、客户服务、客户体验、高效团队建设、行动学习、职业素养
宋致旸

原三一集团事业部总经理助理原富锐集团 HRD 原海鹚科技 HRVP 原欧西集团项目总监中国管理科学院优秀导师国家二级人力资源管理师广东省人力资源研究会优秀培训师顺丰大学特聘讲师樊登读书线下领读老师团特聘教练百越教育特聘讲师广西中小企业公共服务平台特聘讲师广州市海珠区人社局创业指导中心特聘讲师第三届“微吼杯”直播培训大赛特聘导师极地创业中心（全国行业前十）特聘创业导师陕西延安高新区科技企业孵化基地创业导师
黄俐

黄俐高级形象顾问高级化妆师礼仪指导师银行千百佳网点员工形象辅导专员招商证券全国盛典总造型师深圳宝安区政府特邀形象讲师十年形象礼仪美育经验从业经验与实战背景：黄老师毕业于专业美术学院，曾在北京西蔓色彩研究中心学习色彩搭配及个人形象管理专业理论体系，并在2010年及2012年分别进修专业化妆技术与服装设计等相关形象领域专业技能，并取得相关职业资质证书。同时取得CVCC礼仪指导师专业证书，具备10年个人形象辅导经验及6年礼仪形象培训教育经验。曾为宝安区政府、招商银行、华润银行、博时基金等多家政府银行机构进行职业形象培训辅导。具有丰富教学经验，扎实的教育专业理论基础和丰富的教学经验。曾辅导企业与培训客户：深圳宝安区政府、深圳水务集团、东莞南城区政府、中国工商银行、招商银行、浦发银行、华润银行、京基集团、平安保险、博时基金、深圳迈瑞医疗、中国联通等。
李玺忠

1970年人网络营销推广实战专家深圳联合智胜网络技术总经理中国建筑材料流通协会特聘金牌讲师广东中益产研院合伙人广东文商研究院联合创始人中山大学MBA 广东工商职业技术大学客座教授网络营销师/高级营销师高级企业培训师/美国AACTP顾问师擅长领域：制造业、农业、服务业等多领域的网络营销推广策划。擅长项目：网络营销推广团队建设、网络品牌策划推广、网站建设优化排名、各平台关键词霸屏、新媒体及短视频营销等。李玺忠老师是网络营销推广策划行业的实战派专家，网络推广排名实战实训14年，公开授课达千余场，无PPT上课，可现场即时根据学员需要制定教材，在理论培训及实训操作现场教学上经验丰富，专业的实战技术技巧和幽默风趣的授课风格，深得学员及企业领导们认可与赞赏。致力于推广传播企业品牌、产品、新科技及企业文化理念等；同时助力企业快速通过网络获得业务商机。课纲：基础班及试听课纲：（45分--90分） 1.网络推广基础实用术语有哪些？ 2.排名在百度、搜狗、公众号、电商平台、阿里诚信通、短视频的排名规律及规则 3.必须掌握的排名的要素有哪些？ 4.分析互联网流量，怎样构建推广矩阵及循环结构？ 5.常用实用的推广工具软件解析 6.企业网络推广需要具备哪些条件？高级班及实操班课纲（2天1晚----3天2晚） 1.分析网络推广营销经常用到的专业术语 2.关键词挖掘及拓展的24种方法 3.推广标题制作 4.文案编写要点 5.排名（百度、搜狗、公众号、电商平台、阿里诚信通、短视频）规律及需求 6.解析抖音、快手、B站、小红书等新媒体运营规则及技巧 7.微信公众号管理及运营要点 8.微信的管理及运营的要点 9.链接构建方法 10.推广工具使用及技术要点 11.网站后台管理及优化 12.推广中需要注意的规则 13.分析解析互联网流量及矩阵设计 14.根据现场需要制定其他内容教材

入驻讲师

4351名

发布培训需求

共236位讲师 < 5/24页 >

张敬

擅长领域：生产管理

所属行业：跨行业跨行业

讲师课程：

资历背景：出自正统丰田TMC，十二年以上整车制造业实战经验，精通TPS管理，及其所含盖的５S/标准作业/TJI/TBP/TCS/TPM/TQM等管理手段及教育课程，对其于生产制造现场中该如何运用有着丰富深刻的现场实战管理经验。曾于2000年~2012年之间,多次在日本丰田公司的元町工厂、高岗工厂专门研修精益生产,在以优异成绩取得日本丰田公司、日本丰田学院的精益生产培（TPS）训资格授权书之后,回国在中国丰田合资企业内部兼任精益生产首席高级讲师.张老师总结了一套精益生产管理相关的培训教材,曾为长城、吉利、长安等汽车行业知名企业培训，学员可以通过参加培训,能够快速理解精益生产的精髓思想和现场管理的实用工具等。同时张老师对于公司教育培训机构的建立与运营有着丰富的从业经历及实战经验，能够对于企业内各职层别人员的教育体系及教育内容的搭建与组织管理。企业内部员工内训，TWI的先期企划筹备，公司内部各阶层职位的晋升前教育、晋升后教育、能力提升教育以及公司内部讲师培养有着切身的从业经验。

天津市和平区

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杨继恒

擅长领域：精益生产

所属行业：生产|加工|制造加工制造（原料加工/模具）

讲师课程：精益生产（6S、TPM、SMED、看板生产方式）维护管理与OEE绩效提升优秀班组长培养

资历背景：先后在欧派橱柜（民企，整体厨房制造商领先企业）、飞利浦公司（欧美企业，世界500强公司）担任车间管理员、仓库管理员、生产计划、工程师、模具主管、设备主管、生产经理、精益生产培训师等职位，先后从事了人员管理、维护管理、现场管理、员工培训、生产管理、精益生产实践（TPM、SMED、拉动生产方式等）的实际工作，对制造行业特别是注塑行业的管理及绩效提升具备非常丰富的实践经验。近五年来不断为民营企业和港资公司提供过业务改进和授课辅导。

广东省珠海

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刘军

擅长领域：精益生产

所属行业：生产|加工|制造加工制造（原料加工/模具）

讲师课程：精益创新领导力智慧精益6S实战智慧精益班组建设实战智慧精益单元生产实战智慧精益生产实战技能智慧精益现场改善实战智慧精益TPM实战智慧精益TQM实战智慧精益PMC实战智慧

资历背景：实战派生产运营专家：有着近二十年的生产运营和辅导经验，其中六年多的丰田爱信精机精益生产方式学习和实践经验，近15年的企业精益生产方式推行和辅导经验；宁波爱信精益生产管理咨询有限公司创始人，宁波市慈达精益生产研究学校名誉校长，宁波市经信委精益生产项目组成员，同时还兼任多家管理咨询公司的精益生产讲师和企业的精益生产顾问。实战经历：丰田爱信精机公司生产系长、课长，合兴集团生产管理部经理，爱仕达集团总裁助理、宁波建新集团执行总经理研究方向：现场管理、生产管理、仓储管理、质量管理、设备管理、班组建设、精益生产等

浙江省宁波

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李金波

擅长领域：生产管理

所属行业：贸易|批发|零售|租赁业耐用消费品（服饰/纺织/皮革/家具/家电）

讲师课程：《突破制造企业转型升级》----柔性生产+TOC管理之道《让一切用数据说话》----数据量化管理《车间高效管理的工具》----目视管理《低成本高效率之本》----现场改善《突破生产供应链竞争力》----生产计划与物料控制《激发员工个人价值观提升》---新主人翁精神《班组长管理系列课程—初级》----从TCB到管理《班组长管理系列课程—中级》----四大管理技能《班组长管理系列课程—高级》----从优秀到卓越《高效生产管理》----制造工厂优秀主管成功之道

资历背景：李金波导师聚焦服装箱包行业22年，专注企业咨询指导（培训）。针对企业量身定制，系统化指导解决问题！以学员为中心，绩效为基础。引导学员在做中学，做中思考、讨论的教学方式，针对性教学，可操作性强，有效训练，助推企业发展。中国高级职业经理人中国服装网专栏专家中国服装行业十强讲师湖南省培训师协会会员湖南省培训师联盟成员 IPTA国际认证TTT授权导师名师名课网职业培训师培训导师荣获2017年度“中国名师诚信典范” 荣获2017年度“中华讲师网百强讲师” 全球纺织服装供应链大会组委会专家委员中国管理科学研究院学术委员会特约研究员中国管理科学研究院企业管理创新研究所学术委员个人资历 1992年毕业于湖南轻工业高等专科学校 2004年日本株式会社进修精益生产课程 2008年中国人民大学商学院（MBA）工商管理硕士 2017年上海交通大学海外学院(EMBA)现代物流和供应链管理个人经历浙江飘蕾服饰有限公司生产总监温州教育科技频道《时尚温州》栏目顾问浙江雪歌服饰有限公司生产总监（高级讲师）香港欣业源控股有限公司生产总监（高级讲师）深圳市德津实业发展有限公司制造总监（金牌讲师）广州才聚人力资源有限公司特聘高级顾问 11年服装企业纸样设计师及生产管理；11年服装企业生产运营总监 22年生产、技术管理、从车位到总监专注品牌女装生产体系所有环节李金波老师拥有22年以上服装行业大型中外企制造企业精益生产工作经验及10年以上专业管理咨询与培训工作经验，是中国服装业最早的精益生产现场管理实效改善专家。专注服装制造业的精益生产管理，质量管理，成本管控，流程管理咨询与培训，辅导过数百家服装行业的培训与咨询项目。李金波老师主导研发的以JIT（及时化生产）为主导内容的新生产系统（NPS）项目，立足于企业现有资源，利用JIT管理理念，改变传统生产型态，通过对企业系统“瓶颈”的认定，在“有效产出”、“经营成本”和“压缩库存”目标下进行“突破改善”，使改善成果迅速体现和产生整体效益。目前，已帮助多家企业成功建立实施了NPS系统，在人工成本降低、计划后拉动式生产、在制品量减少、前置期缩短，提高有效产出量、生产流线化等方面取得了可喜成效，得到了客户高度的评价和认可。

广东省深圳

￥20000

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杨学军

擅长领域：供应链综合

所属行业：生产|加工|制造大型设备/机电设备/重工业

讲师课程：《新QC七大手法》《TQM实战—品质管理与品质改善》《工厂基层干部必修课：5S长效导入》《工厂基层干部必修课：IE七大手法的运用》《工厂基层干部必修课：QC七大手法的运用》《工厂基层干部必修课：怎样做一个合格的班组长》《工厂中高层干部必修课：精益生产LP》《工厂中层干部必修课：生产计划与物料控制》《工厂中层干部必修课：TPM全员生产维修》

资历背景：著名生产效率提升专家近30年的实战生产管理经验东莞台商协会首席培训师深圳市高新技术产业协会特聘培训师曾任：精工实业(国际)有限公司厂长曾任：薛长兴工业股份公司生产经理、副总经理珠海外商投资企业协会特聘培训师，制造业管理咨询与培训的实践者；从工厂一线技术工人做起，历任车间工段长、车间主任、生产部经理、工厂厂长等，近30年生产管理经验；11年各类制造业第一线管理咨询经历；80余家各类工厂管理改善主导；近1600场内训课程，60000人次学员参与；1000次现场巡视；1000次会议主持；10000人次一对一辅导。实战经验：杨老师从工厂一线技术工人做起，历任工段长、班组长、车间主任、生产部经理、厂长等岗位，亲历国企、民企、台企、港企、外企生产、管理模式；在精工实业(国际)有限公司精工制品厂从包装主管做起，历任生产部经理，厂长，负责生产，质量，技术，辅佐老板将一个单一的印刷后段装订工厂，发展成集印刷/装订和印刷设备制造(烫金机)于一体的企业，年产值超过2个亿；曾任薛长兴工业股份有限公司生产经理，担任生产部经理期间，将生产效率由35%提升到80%，客诉率由百分之三降到千分之一，月人均产值从不到5万元(台币)提升到12万元，是整个集团公司提升最快的干部，担任副总经理，协助总经理完善组织架构，设计人员编制，辅导干部编写岗位职责，构建培训体系，导入KPI，完善薪资福利制度。咨询案例：深圳市喜德盛自行车有限公司：10年间杨老师先后三次进入该公司展开咨询项目，从标准工时建立、KPI导入到绩效薪资制度完善；从生产效率提升、物料成本下降到品质成本降低；从订单作业流程梳理到现场改善提升；一批又一批的干部在我的培训和辅导下成长，人员从第一次进入时的800多人，发展到现在的6000多人；由一个工业园发展到五个工业园，是成为深圳自行车业的标杆。由于在该公司的有效辅导，使杨老师进入几乎深圳所有成车厂进行辅导---如华庆自行车，保安自行车，新锦大自行车，大行自行车，喜联发自行车---，整体行业生产效率提升都在30%以上。多彩科技(深圳)有限公司：10年间杨老师先后三次进入该公司展开咨询项目，包括基础工程建设(标准工时/KPI/绩效薪资制度)旧工业园平面布局改善/新工业园物流分析，产线设计，平面布局设计；研发系统作业流程重组及绩效考核；除咨询外，每年都有对该公司的干部进行管理培训，杨老师用通俗易懂的语言，形象生动的案例，将枯燥的制造业管理命题，讲的深入浅出，深受各级干部好评，老师讲述的内容，几乎成为干部的工作标准，影响了一批又一批的干部。珠海世錩金属有限公司：该公司已经成长为北美市场最大的户外家具供应商，每月出口到北美的塑胶金属家具高达600多个货柜；杨老师4次进入该公司展开咨询项目，将该公司的生产效率从38%提升到85%，人均月产值从不到2万元(人民币)提升到5万元；通过流程简化和价值分析，将该公司的交货周期从60天缩短到45天，更协助电脑部门开发完善ERP系统，使管理流程有效的透过系统进行运作，固化了运营管理运作；现在，该公司已经发展到4个公司，6000多人，年产值超10亿。维珍妮国际：2009至2010年度，签下18个月的咨询项目，对整个公司的运作流程与组织架构进行垂直整合，经过艰苦卓绝的工作，该公司作业周期由90天缩短至60天，形成了以产品别和客户别相结合的部门架构，内部营运管理的效率得到巨大的提升；此外，由于运作流程的梳理及标准化，也加速了该公司的信息化建设，协助著名ERP品牌SAP在该公司成功上线；咨询满意度达到98%。成霖洁具：杨老师是进入该公司的第一个大陆咨询顾问，根据订单有大/中/小、产品有难/中/易的特点，杨老师为成霖装配车间规划了长/短/中三种形式的产线，使不同的订单和不同的产品各得其所，生产效率由65%提升到88%，场地面积缩短20%，间接人员减少12%；其规划理念和方法，推广到成霖旗下所有厂区，一直沿用至今。万嘉门业：短短4个月的时间就完成了原定6个月完成的工作量；准时交货率由35%提升到95%，客诉率由原来的40%下降到5%；更为万嘉门业培养了一批能征善战的生产干部，每次杨顾问上课的时候，400人的礼堂座无虚席，实用，实战，实际的课程讲解使干部们流连忘返；得理乐器：连续四年被该公司聘请为管理顾问，从南山厂区，福永厂区到珠海厂区，从建立标准、理顺流程、确定目标、导入KPI、修订绩效薪资制度、规划新厂区平面布局，长期的辅导结合各级干部的努力，该公司各方面均取得骄人的业绩，生产效率由45%上升到80%，人均月产值由不足2万上升到4.5万，产品不良率由8%下降到千分之三；在企业文化，人文关怀，文化娱乐活动方面也形成鲜明的特色，提升了企业竞争力；舒美牙刷：宝洁牙刷大中华地区唯一供应商；杨老师进入舒美后，从物流分析，产线设计到平面布局，从业务出货计划，生产计划到物料进料计划，全方位进行改造，知道满足宝洁的需求，顺利达成品质，交期，成本等各项指标；对该公司组织结构，人员编制，岗位职责，任职资格，培训体系，薪资与福利制度等进行完善，每周一次的培训一直进行到项目结束；为该公司后来到内地发展提供了可复制的运营管理模式。

广东省深圳

￥16000

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张道雷

擅长领域：供应链综合

所属行业：贸易|批发|零售|租赁业耐用消费品（服饰/纺织/皮革/家具/家电）

讲师课程：1.企业社会责任问题的审核判定与对策； 2.供应商管理的流程与实务操作； 3.质量技术管理和生产要求的管理冲突与应对； 4.供应链安全管理与企业管理效益的提高与应对措施；

资历背景：2002年就读于华南理工大学，主修科技英语； 2008年就读于美国西海岸大学和上海复旦大学合办的MBA硕士班； 2005年进入法国检验检疫局上海办事处，从事审核培训工作； 2009年进入利丰集团，从事供应商管理工作； 2012年加入劲霸集团，从事供应链管理工作。

上海市浦东新区

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朱成百

擅长领域：精益生产

所属行业：生产|加工|制造加工制造（原料加工/模具）

讲师课程：生产现场浪费分析与改善精益生产生产流程分析与改善 KANBAN生产方式精益价值流精益项目实施与应用技巧单元化生产 TPM TWI 一线主管技能提升 5S推行实务操作目视化管理的高级技巧

资历背景：一直从事精益生产相关的项目咨询与培训工作，惠普质量与供应链管理学院授权讲师，中科大MBA，担任数家咨询公司的精益生产高级讲师，在著名的某台湾集团任精益生产总干事、PMC部门经理，在生产计划与物料控制、采购、物流等方面具有丰富的管理经验，对铸造、机械加工、电镀、热处理、服装、化工、汽车零配件等等行业有丰富的咨询工作经验。具有精益生产的专业讲师资格。对其生产管理、供应链管理及现场改善有丰富实践经验。在培训方面，善于运用各种培训手法，思路清晰、逻辑严密、善于运用通俗易懂的语言对课程内容进行讲授，并且案例详实、融会贯通。曾为近百家国内外知名公司进行生产及相关管理的培训，获得一致好评。擅长讲解的课程如精益生产、5S实施与目视管理、KANBAN拉动式管理、精益价值流（VSM）分析与改善、生产现场管理、单元化生产（cell line）等，善于用技巧与案例结合，并且结合企业实际、现场进行分析，能够帮助企业解决实际问题。

上海市浦东新区

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文成国

擅长领域：质量管理

所属行业：生产|加工|制造

讲师课程：《ISO9001 质量管理体系》《ISO14001 环境管理体系》《QC 七大手法》《OHSAS18001 职业健康安全管理体系》《8D 步骤》《QCC 品管圈》《采购管理》《中高层执行力》《企业中高层管理技能提升》《TWI 督导人员训练》《员工管理（80、90 后员工管理）》《卓越班组长管理》

资历背景：南京政治学院中山大学 MBA ASQ 注册质量工程师 CCAA 高级注册审核员资格中国质量管理协会会员人力资源协会特聘讲师中国人力资源心理学专业导师广东省企业培训协会理事 2012 年广东省优秀培训师得主 2013 年被邀请参与，为制定新 “中国气枪行业质量标准”论坛专员之一美国管理协会（AMA）授权专业培训师香港培训认证中心 HKTCC 授权认证讲师（质量管理师授权讲师、人力资源管理师授权讲师、企业经营管理授权讲师）文成国老师从 1999 年开始接触质量管理、企业经营管理至今，有着 15 年制造业质量实战管理经验，以及制造业经营管理经验，是中国本土实战派企业管理专家，长期从事各项管理体系标准、企业经营管理工作。对机构、对企业认真负责、以诚信为本、顾客至上的原则和各机构进行合作。

广东省广州

￥18000

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谭梦

擅长领域：现场管理

所属行业：生产|加工|制造

讲师课程：企业转型升级研究专家。多年外资企业和外资咨询公司的经验--全球视野，结合多年在中国央企、国企和民营企业的实践--本土文化，凝聚成中国企业转型升级的标杆性指导纲领。核心课程：《中国制造型企业的转型升级》；《中国服务型企业的转型升级》；《企业变革管理》。企业CEO和职业经理人导师，现代企业组织效率提升管理专家。可以担任企业董事长和CEO的常年管理顾问。核心课程：《职业经理人与现代企业管理体系》；《现代企业组织效率提升》。精益变革管理和精益领导力导师，企业精益运营体系架构师，企业精益学院创始人。中国精益领导训练第一人，核心课程：《精益变革》，《精益领导力》，《构建企业精益运营体系》，《精益服务》，《精益流程管理》，《精益营销体系》，《企业精益人才体系与精益学院》，《企业精益道场建设》。职业咨询顾问和培训顾问导师。核心课程：《TTT培训培训师》，《培训课程设计》，《课程内化与运营》，《职业咨询顾问技巧》。中国第一代TWI训练专家和传承导师。在恒卓集团组建了国内一流的TWI培训团队，开发了国内最畅销的班组管理系列标准课程《高绩效班组（深度）训练营》。并且，可以根据各企业的行业特点、管理现状和发展战略，为企业针对性地定制班组管理和TWI内训师的培养等中长期咨询项目，深受外资、国有和民营等不同企业的一致好评，1000多家企业超过10万人接受过谭老师领衔的TWI培训团队现场管理系列课程的训练。核心课程：《TWI高绩效班组深度训练营》定制式的系列“培训+辅导”课程，《培训道场建设》。

资历背景： 20年国有、外资和民营企业工作经验。包括10年以上的中高层管理经验，8年以上管理咨询和培训经验。曾任三星集团研发经理、生产经理和质量总监。在三星工作期间，曾多次到韩国三星本部研修，三星精益6 SIGMA 黑带大师，深谙三星企业战略及现场管理、品质经营和变革管理技能，具有丰富的企业管理和团队领导实战经验。曾任海尔集团PSI战略总监和EPG事业部总经理。在海尔工作期间，将三星的流程管理、品质经营、现场透明管理的实践全面导入到海尔集团的流程再造及EPG所有的事业部管理。曾任清华大学总裁班特聘专家。为清华大学深圳研究院设计了“首席制造官”（CPO）的课程体系和核心课程，是中国“首席制造官”培养项目的特聘专家。曾任全球某咨询集团（中国）改善学院院长。创建了中国改善学院，结合亚洲、欧洲和美洲企业精益变革管理的理论，结合中国的管理实践，创立了企业精益管理课程体系和精益人才培养体系，成为中国企业高层精益领导训练第一人。

广东省深圳

￥30000

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朱跃进

擅长领域：质量管理

所属行业：生产|加工|制造加工制造（原料加工/模具）

讲师课程：

资历背景：机械制造专业、工业企业管理专业，研究生学历，高级工程师。朱老师有近20年企业管理工作经验，历任知名国企首都钢铁集团技术质量部处长、外企研华科技生产部经理等职位。北京市公安局技防办特聘讲师，北京中质环宇认证咨询中心质量、环境、职业健康安全管理体系高级咨询师、培训师。主要服务项目：质量管理：FMEA/SPC/ MSA/ APQP/ PPAP、QC、8D、抽样技术、QFD、ZD和COQ、质量检验管理方法、TQM全面品质管理、5S推行实务与目视管理、品质管理培训/全面质量经营实战训练；管理体系：ISO9001、ISO/TS16949、ISO14000、OHSMS18000等管理体系内审员培训、产品审核、过程审核顾问师风格：近二十年企业的制造管理实战经验,精辟的案例讲解及深刻的观点阐释，让朱老师讲堂上游刃有如。因其授课内容的实用性强，被学员们誉为“所见过的最实在、最切合实际的培训师”！

北京市丰台

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