工业品销售顾问自我管理与提升
发布日期:2014-08-13浏览:5903
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                                                                                                                                                                                                                                                                                                课程大纲
 第一单元 团队协作——所向披靡
 
 
 团队游戏:齐眉棍
 
 
 视频观摩:海军陆战队的“独门秘籍”——团队合作
 
 
 1.团队与群体的差别
 
 
 2.团队精神的6种表现
 
 
 3.如何进行团队合作?个人角度/全局角度
 
 
 案例分享:向寺庙学习顾问式销售
 
 
 
 
 
 第二单元 建立正面的形象
 
 
 视频观摩:《公主日记》蜜亚改头换面
 
 
 1. 第一印象的重要性
 
 
 2. 商务交流基本礼仪
 
 
 3. 着装及形象礼仪
 
 
 4. 电话接待礼仪
 
 
 练习:检查一下你的个人形象
 
 
 
 
 
 第三单元 制定有效的销售计划
 
 
 目标管理游戏:摸墙高度
 
 
 1. 明确目标
 
 
 ①目标判断练习
 
 
 ②smart原则
 
 
 ③将销售任务转化成销售目标
 
 
 2. 描述实现目标的途径
 
 
 ①确定销售额的来源
 
 
 ②明确分目标
 
 
 3. 确定具体方法
 
 
 ①描述方法
 
 
 ②将方法指标化
 
 
 4. 制定全年的行动计划
 
 
 ①确定阶段目标
 
 
 ②制定每月工作规划
 
 
 
 
 
 第四单元 销售人员时间管理技能
 
 
 时间管理游戏:撕纸条
 
 
 1. 堵住时间漏洞
 
 
 自我检测:你有哪些时间漏洞?
 
 
 5点应对措施
 
 
 2. 区分轻重缓急
 
 
 工作价值矩阵事务分类表
 
 
 3. 提高生产力
 
 
 4. 制定周密计划
 
 
 ①确定销售目标
 
 
 ②制定行动计划
 
 
 月计划要点
 
 
 周计划要点
 
 
 日计划要点
 
 
 小组讨论:这份行动计划表合理吗?
 
 
 
 
 
 第五单元 销售人员沟通技巧
 
 
 视频观摩: 复杂简单化
 
 
 1. 善于听
 
 
 用倾听去摸清客户底细的4种方法
 
 
 2. 问的好
 
 
 询问游戏: 猜名人
 
 
 引发客户共鸣的4种提问方法
 
 
 3. 说的巧
 
 
 ①恰当赞美客户的3种方法
 
 
 ②用资料说服客户的3种方法
 
 
 4. 答的妙
 
 
 视频观摩:不能简单说“不”
 
 
 避免与客户发生争论的5种方法
 
 
 5. 改善非语言沟通
 
 
 
 
 
 第六单元 销售人员的习惯管理
 
 
 1.好的习惯从昨天晚上开始
 
 
 2.销售人员每天、每周、每月该做的事情
 
 
 3.我的健康我做主
 
 
 4.每天充电一点点
 
 
 5.客户回款了才是销售的完成
 
 
 6.用PDCA法检查自己的工作
 
 
 7.随时向身边的人学习
 
 
 8.掌握一套好的解压方法
 
 
                
 
             
                 
                 
    


 
	                
	                    
	            




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